80年代末，全国上下兴穿西服，梁辉光自然不会错过良机，成为温州西服开拓北京市场的首批推销员。当时刚结婚不久的他看准时机，从亲戚朋友那里筹借十万巨款，跑到温州进西服，并且一次性大手笔购进500套的“浪潮”西服。运到北京后，进价200元一套的西服以翻倍的价格很快卖出，生意非常火爆，西服买卖一直火到90年代中期。梁辉光凭借敏锐的商业嗅觉，看准了就敢于拼搏，他的资本滚雪球般的累积起来的同时，他把眼光又投得更远。
不到一年，梁辉光他们的生意就做进了王府井百货大楼、西单商场、隆福百货商场等京城六大知名商场，从最初的几百套销量，逐渐做到了一年5万套的销售业绩。而他也成了当时北京服装经营市场小有名气的人物。
1991年，西服生意火了面料生意。经过一番深思熟虑，梁辉光决定把生意从服装延伸到面料，说干就干，仅用不到一个星期的时间，梁辉光兄弟四人共同筹资注册了远大纺织品公司，正式涉足面料经营。从温州进西服北京卖，从北京等地进面料温州卖，短短几年时间里，“远大”先后代理了北京、湖北等地10多家大型纺织企业的面料产品。
说来有趣，在北京隆福寺开服装店做生意时，父亲、哥哥、大妹夫的服装店与梁辉光、二妹夫的店开在一条街的两对门，两家人常常因为竞争而苦恼，甚至发生争执，为了不伤和气，同时也避免恶性竞争，在哥哥提议下，四兄妹决定合作。在常人看来，父亲是一家之主，合伙后自然应由父亲当家作主，而从小就有独立想法的梁辉光常常会与父亲在决策上产生分歧，怎么办？后来经过他耐心阐述自己的主张和今后发展的设想，在兄妹们的支持下，终于说服父亲愉快地把全家的期望和重担放心地交给他，从此梁辉光成为全家的“主心骨”。那一年，他决定不管生意赚赔，每年都付给父亲15万元，即是表示不辜负父亲的信任，也给了自己多一份鞭策。从此，兄弟姐妹四人开始同甘共苦，梁辉光掌舵，哥哥梁建友，妹夫沈应琴，赵飞龙各有分工，几年后大哥不再涉足公司内部事务了，但各自25%的股份一直延续到现在。
在几年的西服及面料生意往来中，梁辉光先后认识了一大批温州的服装“大佬”,他真诚待人，诚信为本的做人原则，与很多服装商人建立深厚友谊。
乔顿出世，精益求精终成大器
1995年，虽然西服买卖与面料生意都做得不错，然而渴望做大的梁辉光不满足现状，说服兄妹回温州兴办服装厂，投入第三次创业。96年6月，温州市乔顿服装有限公司在温州横渎挂牌，梁辉光出任公司董事长。他一边筹建工厂，一边果断地在开发区征地5亩，他很清晰自己要的是什么。
这时候，梁辉光又做了一件让同行信服的事情——不伤同行和气，不挖一兵一将。刚兴办企业，熟练的车工和技术精湛的师傅是企业最大的资源，然而，深知同行间团结贵如金的梁辉光千里迢迢跑到天津的服装厂找师傅，又跑到宁波招工人，宁可自己多花些钱，也不向同行挖人。当新厂房兴建之时，他们的服装厂已经在正常生产了。
打造精品男装，这是乔顿创办初的理念。他把乔顿产品定位在优质精做上，投入资金，引进设备。多少个日日夜夜，梁辉光和他的伙伴们反复摸索不懈追求，乔顿西服终于成为有口皆碑做工优良的产品。
在精品男装加工做出了名气，钱也赚了不少，梁辉光做品牌这一心结始终没有忘记。1997年，乔顿开始两条腿走路，贴牌加工的同时开发品牌。他们请来意大利设计师传经送宝，聘香港明星黄日华出任形象代言人，中央电视台开始大频率出现乔顿制作精美的广告。“高品西服，乔顿制造”这句广告语随着中央二套《开心词典》栏目的热播深入千家万户。
现在，乔顿不仅为国内一线品牌加工而且还为国际大牌贴牌，在国内具有较高的品牌知名度，是温州乃至国内生产西服的龙头企业。
兴建市场，心系服装淡泊名利
乔顿公司一直迈着稳健的步伐，成绩有目共睹，按理说这时候他可以轻松些，但为了早年兴建服装市场的夙愿，他毅然放弃安逸的生活，投身地产，再次尝试新领域来充实自己的人生。
