不断变化着的内外部环境总是对企业的人才激励工作带来新的挑战，这也正体现出管理创新任务的本质和乐趣。
2007年，势必成为众多企业倍感挠头的人才激励“困扰”年。
自2006年开始尤其是今年四五月份以来，中国股市的风云变化牵动了亿万股民的心，重新点燃了人们对中国股市早已丧失的信心和热情。股市的每一波疾速攀升和耳闻目睹的每一例暴富神话，对无数的职场从业人员产生了强烈的刺激和诱惑。在此突如其来的风潮之下，很多人稍加犹豫、就纵身投入股市，另一部分人虽然由于各种原因尚未采取实质行动，但早已五味杂陈、心猿意马了。
员工 炒股虽然是一项个人投资行为，但无可回避地对无数企业的企业文化 建设和人力资源管理秩序产生了强烈的冲击。原因可想而知：
一是股市开盘时间与绝大多数企业的上班时间相重合，在此期间炒股者需要随时关注股市行情，则必然影响工作，与企业“上班时间不干私事”的明文规定相违背；于是，在那些电脑网络配备齐全的写字楼内，我们时常见到一些员工时不时思想开小差，放下手中工作，目或明目张胆或“偷偷摸摸”地在红红绿绿的电脑屏幕前紧张逡巡；
二是正如很多年以前有关部门早就警告的一样，“股市有风险，投资需谨慎”，但是我们的炒股者的“投资心态”还很稚嫩、脆弱和浮躁，股市的每一次震荡和股票选择的一次失误，都会使这些可怜的散户们伤筋动骨，进而导致情绪的剧烈波动，影响工作效率和工作质量；|博锐|7三是一段时间来炒股的回报率很高，远远高于一些人的月工资收入，由此导致在部分员工心目中，工作职位的吸引力和企业管理制度的约束力大幅度降低。尤其在制度约束和暴富诱惑之间，思想的天平想不倾斜都难。既然“机不可失、时不再来”、“过了这村就没那店”，而且“此地不留爷，自有留爷处”，那还不如在制度面前铤而走险、放手一搏；因此，在遭到领导批评后，有人借各种名义请假曲线炒股，有人索性递上一份辞职报告，“寻找更自由的天空”，或另谋他就或回家专职炒股去了。
此时此刻，能否及时研究和采取适宜的人才激励政策与方法，成为对企业及其人力资源工作者管理意识与应变能力的一项重大考验。任何一种对股市风潮的漠视纵容或盲目严控都是对企业不负责任的行为。因为如果默许员工利用上班时间炒股，必然丧失制度的权威性，形成管理失控，严重影响企业的正常经营管理 秩序；而如果简单地按章办事，采取强制手段加以禁止，虽然维护了制度的严肃性，但会在一定程度上削弱管理的亲和力，引发员工的对立情绪和反弹表现，甚至造成不必要的人才流失。比如：有家企业在硬件上通过取消上网权限的方式，在制度上专门发文明令禁止并对违规行为予以罚款乃至开除等，在员工中招致很多反对之声，让管理部门很是被动。
前段时间，报载一家企业“顺应民心”，临时出台一项规定：每天专门辟出一小时时间，允许员工炒股。根据人才激励的猎头原理，这种做法在理解员工需求上有一定可取之处，但如果期望凭此一举即可达到“管理平安”，则不太现实、甚至会有后患了。
有没有更好的对策？
在这里我介绍另一个企业的做法，希望会对读者有所启发。当时，这家企业的总经理急切地找到我，向我索取良方。我反问：你的人力资源总监为什么没来？他应该比你还着急，因为这属于他的重要职责范畴。
面对他们两人，我只给了四个字：“因势利导。”然后，嘱托其人力资源总监三天内向总经理提交了一份《炒股时代的人才激励应对之策》。
此方案以人才激励的猎头模式为理论指导，以“因势利导”为应对原则，通过实施取得了较好的效果，让企业上下都很满意。
首先，该企业管理层统一了对公司员工热衷于炒股现象的认识和态度：
1、 理解“一夜暴富”是绝大多数人的内心梦想，作为人性需求具有某种合理性，不应妄加谴责和试图强硬抹杀；
2、 股市投资是时代赋予每个人的公平的财富机遇，个人投资股市是正当合法的；
