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史玉柱:中国最成功的失败者


  加入日期:2007-10-20 15:03:51

    还有在市场开发这一方面。

    中国市场是金字塔型的,塔尖部分是北京、上海、广州,往下是大中城市、小城市,塔基是广大的农村地区。。其实市场越往下越大,下面消费者没有想象中那么穷,消费能力也不弱。一线城市你全占满了,也还不到下面市场的1/10。”

    我在几乎所有中小城市和1800个县建起了办事处,并很快建立了绝对市场优势。在那些中小城市的网吧里,我们两家争着贴招贴画,你盖我的,我再盖你的。如果我们的招贴画被对手盖了,我们的人肯定会在24小时之内发现,而对方多半一个礼拜都不去看一下。再比如,招贴画大家相互盖,而我们的人很快想出一个妙招,就是把招贴画做得比对手大一圈,边上全部写上“征途”,让对方如何都盖不完。这就是执行力的差异。

商:好像大家评价说《征途》是最烧钱的游戏。

    史:只是中等,前三名都排不上。《征途》玩家的ARPU(平均每个用户的平均消费金额)值,征途只是中等,前三名都排不上,国内最贵的一款免费网游ARPU值是征途的6倍,征途总收入高是因为其玩家人数多,在免费网游领域,征途的在线人数在第二名加第三、第四、第五的总和。

    商:可以介绍一下最近要出的《巨人》这款游戏吗?

    史:我们做过一次调查,相比于刀剑,网游玩家更喜欢现代的枪支弹药,基于这种市场需求,《巨人》是用现代武器保卫圆明园的背景,现在已经完成了30%的游戏设计,《巨人》已经开始封闭测试。

    《巨人》将永久免费,并设置‘消费封顶’。等级不够的玩家,不能付费,等级够高的玩家,设置每周消费不超过15元的上限。这款游戏如此便宜是为了考虑到低消费能力的玩家,这样“感觉更公平”。还有一点值得一提的是,《巨人》单区可容纳一百万人,和同省、同城玩家交友非常方便。技术上的创新让《巨人》拥有足够的市场底气。

    《巨人》内测将采用“双版本”模式。即设定两个区,两个版本,同时内测,互相竞争。最终,受到玩家欢迎的版本将被选中,再将两个版本“并轨“为一个版本。《巨人》敢于请玩家来参与游戏的策划和完善,说明我们对《巨人》这款产品很有信心,说明我们比别人更加了解玩家,尊重玩家。

    巨人肯定会成功,不确定的是其成功的程度。我对外讲巨人要成为行业前两名的网络游戏,我在内部说的是行业第一,在公测后的12至18个月内要达到百万人同时在线。我敢用巨人这个名字,就能看出我对这款游戏的信心。

    商:除了在保健品、网络行业外,金融投资好像也是巨人的一项支柱产业。

    史:至于金融方面,受益于原来买的华夏银行和民生银行的股票。

    现在我要求投资部门原则是只投资金融业,金融业中原则上只投银行和保险。为什么呢?一般的企业,随着规模增大,资产的收益率会逐步递减,这就是“规模的诅咒”;而银行相反,由于自有资本比例很低,左手吸纳储蓄右手发放贷款,其实是一个杠杆,拿别人的钱赚钱,因而随着规模增大不仅不会降低自身资产的收益率,反而会提升其收益率。

    商:网游《征途》成为同类网游排名绝对第一的产品。脑白金品牌连续7年获得销量第一,再加上民生银行等股权投资,现在的巨人已经拥有数百亿优质资产。公司推出游戏《巨人》和公司更名为“巨人”给人鲜明印象,大家可以看到史玉柱的“新巨人”已经站立起来。好的,感谢史总百忙之中抽时间做客“商界在线-天天直播”。

   

 

 

 

 

 

 

 

 

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