我大学毕业了。没有了“统分统包”的分配制度，自主择业让我在这个诱惑万端、机会无限的社会里，既焦虑又欣喜，兴奋中又有些莫名的迷茫。那个时候正是网络公司炒的特别热闹的时候，我想，既然大家描述的那么好，那就到这个行业去体验一下吧。尽管当时我对计算机、网络一无所知，我依然舍弃了其他专业更对口的工作单位，费了一些周折，去了一家网络公司，担任了市场部策划一职。像所有的网络公司一样，公司并没有具体的目标去奋斗，我在最初的新鲜劲儿过后，很快就体会到热闹背后的浮华、浮躁和新一轮的迷茫。没有多久，网络行业开始衰落，公司也未逃厄运。我必须进行二次择业。

    怎么办？我不停地问自己，不知道自己能做什么。此后不到两年的时间里，我换了四个工作。做过销售，做过保险，有的甚至只做了两个月。那段时期，我郁闷极了。究竟自己理想的职业是什么？什么样的职业才适合自己呢？

    2000年，我在世纪人才咨询公司销售部任职，经历了第一次人才测评。它使我从一个科学、定量的角度重新评价自己，重新思考自己在职场中的定位。后来，我又体验了职业适合性测验和卡特尔人格测验，我对自己的潜能、性格、态度、动机等深层次的特征有了进一步的认识。在综合分析、判断自己的优劣势、权衡了自己的综合实力处于什么“水平”之后，我重新规划了自己的职业发展。

    在了解自己的基础上，回顾过去两年的工作历程，我深深地体会到，在这个充满多种发展可能的社会，追求虽然是多元的，但是任何一个可能的实现都要以其他机会的放弃为成本，一个目标的实现往往意味着另一个目标再也没法去实现。这种“选择”才是最令人困惑的。

    大部分人会说“我到底爱哪行？”如果没有对自己的很好的认知，不清晰认识到自己的优势和不足，不清楚自己的需要，就意味着在众多美好的选择中迷失方向，最终一事无成。

    人才测评正是通过科学的技术设计，让人对自己的各方面认识达到科学化，客观化，从而达到自我了解，自我设计、自我开发与成才的目的。接受测评的过程，也正是我全面了解自我的过程。对任何一个被测试的对象来说，只要拥有正确的心态，每一次测评都是一个学习、训练、提高的过程。它让人更客观了解自己的优势和不足，在个人发展和职业道路的选择中作出正确的决策。

    利用人才测评技术对个体的综合素质进行测量，测试系统会对被测试者的各种能力情况作出详细的数据输出，通过专业人员的测评报告，我可以了解到自己的领导能力、社交能力、亲和动机、风险投资力、职业兴趣、工作投入度等等；利用人才测评技术，对自己进行一下“职业生涯规划”的测评，我了解到自己究竟喜欢从事什么行业，擅长什么行业，职业价值观中更注重什么。

    心理学家在大量的实例筛选中，发现智商水平、情商素质及能力结构与人的成就机会存在某种必然联系，人的特质有一定的稳定性，通过一定方式表达出来，可以被我们捕捉到。有100多年历史的测量统计理论已经比较成熟，能对一些特质进行量化描述。这就是人才测评的主要依据。

    有资料数据显示：经过测试中心测试选拔的管理人员比仅仅凭主观判断而提拔的管理人员，其成功率要高三倍。在西方，每年接受测评的人才数以万计，人才测评已成为个人求职、企业人力资源管理的重要组成部分。

    在求职路上，总有一些人一心一意在等待机会来临，还有一些人手里攥着好几个机会，却不知道如何选择。尽管这是一个就业寒冬，依然不会缺乏选择的过程，每个人或许都会在求职过程中问自己这样的问题：自己理想的职业是什么？自己适合什么职业？什么职业能够为自己创造最大的成长空间？正所谓“知己知彼，百战不殆”，在求职的战场上，首先第一步就是客观清楚评价自己的兴趣、气质、性格、能力各项特征。对自身对职业的了解越深入透彻，越能尽早找到一份真正适合自己的工作。