今年年初，加拿大CIP认证高调宣布和清华大学合作，进入国内认证市场，与此同时，上海市劳动和社会保障局基于新职业开发而推出的采购供应师认证也在试运行中，再加上在几年前就开始进入国内的美国供应管理协会（ISM）的认证采购经理（CPM）和英国皇家采购与供应学会的注册采购与供应经理（CIPS）认证，一时之间，国内原本寂寂无声的采购师培训认证市场热闹非常，从业人员对于相关认证的关注度也在急剧升温。

　　国外的相关认证考试相继进入中国，当然是看中了国内对于专业的采购师的巨大需求和庞大的培训认证市场。

　　根据有关部门的预测，到2010年，我国大专以上采购师人才的需求量约为10万—20万人。相关专业认证的引进和出现，正好弥补了国内采购师培训的缺失，为专业人才的界定提供了标准。

　　作为国内仅有的几家专业提供采购类咨询的公司之一，上海灵捷咨询有限公司的有关人员在近期接到了不少关于采购类考证的咨询电话。灵捷的李小姐表示，中国逐渐成为全球的制造中心，大部分跨国公司都把中国作为重要的采购基地，对于采购从业者的绝对数量和素质要求都大大提升。采购成本的高低会直接影响到企业最终产品的定价情况和整个供应链的最终获利情况，采购职能部门不再仅仅充当购买的单一角色，而逐渐成为一个具有战略分析眼光、控制企业成本的多面手。

　　三因素使考证曾受冷落

　　尽管对于采购人员尤其是采购经理的要求不断提升，采购人员的薪资也在不断飞涨，但截止到今天正式参加相关考证的采购人员并不多。目前国内在各种领域获得资格认证的还不足百人。通过CPM、CIPS等认证的人更是凤毛麟角。

　　造成这种现象的原因是多方面的，灵捷咨询的曲先生认为，考试难度高、需要准备时间周期长是很多人望而却步的主要原因之一。例如CPM和CIPS考试，需要考试者具备相当的从业经验，还需要1-2年左右的复习时间，而英文较差，也为很多人设置了障碍。此外，对于一些已具有丰富采购经验的从业者来说，较高的薪资收入也使他们认为没有必要再去参加考证，工作太忙没有时间复习备考，也成为考证人员少、通过率低的一个因素。

　　考证逐渐上升为人才标准

　　尽管存在这样那样的问题，但是灵捷咨询的曲先生仍然表示，如今，从业人员对于考证的认识已经由要不要考证转化为怎样选择考证了。事实上，上述各类证书的引进，包括由联合国贸易与发展大会和世界贸易组织共同设立的国际贸易中心所开发的采购与供应链管理国际资格证书，都传递出这样一个信息，国际市场对国内的采购专业人才有需求。全球化采购与本土化采购正在结合，国内的采购人才也需要和国际接轨。“在国际化的合作中，拥有一张证书也许比解释自己具备多少年的工作经验更具说服力”李小姐说。

　　根据国外的相关经验显示，认证已经成为采购从业者的标志，拥有什么样的证书，就能明确地代表着此人具备什么样的能力、能够担当什么职务，同时，拿到CMP等含金量高的证书也代表着职业前景和薪资待遇的上升。

　　在谈到如何选择证书时，曲先生认为，自身所具备的工作经验和实力是考虑的首要因素，时间问题也是考虑的因素之一。而根据考试的含金量和难度，可以把上述考证简单的划分为两大阵营。第一阵营：CPM和CIPS，历史悠久，含金量高，但难度极大，通过率低；第二阵营：CIP和采购供应师考试，这两种考试时间短，难度也相对要低。

　　认证采购经理（CPM）认证

　　该认证由美国供应管理协会（InstituteforSupplyManagement/ISM）于1974年推出，在世界先进国家极具公信力，在采购专业领域被普遍认可。到目前为止，全球已获取此认证的专业人事数量已超过5万名，自1997年进入中国以来，至今国内通过认证考试的人数不到10人，其试题难度可见一斑。CPM考试分为4个模块，只有全部通过测试者才有资格申请认证。一般要求具备大学及以上文凭者须3年采购与供应方面的相关工作经验，大学以下文凭者具有5年采购与供应方面的相关工作经验。

　　CPM不仅重视学术理论性，对于实践经验也要求很高，缺少实践的考生是不可能通过的。CPM更适合负责具体业务的采购人员，因为作为业务的骨干力量最重要的是完成工作的业绩，而这些人最需要的就是实际操作中的各种手段，这正是CPM的优势所在。

　　并且CPM采用重复认证的方式，每过5年，对已取得认证者对进行重新认证，以证实他是否仍具有同类的水准。CPM的考试题目也会根据经济形态、市场动态等发生变化，适应市场对于采购人员的要求，CPM无中文化版本，使用全英文教材和考题，考生可通过网上申请，随时随地进行机考，灵捷

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