学员对象： 企业总经理及高级管理人员
 
课程目的： 如果企业文化是一座大厦，每一个企业成员都应为它添砖加瓦，企业文化应该是全体企业成员的文化，本课程融入了君远多年在企业文化咨询中的理解和体会，结合企业文化实际问题，通过行之有效的企业文化塑造方法的讲解，能有效协助企业塑造出卓越的企业文化。
 
课程内容：
    1．企业文化的现状及发展趋势
        ◆ 人性化随着社会的发展而发展
        ◆ 企业文化，高度人性化的管理方式
        ◆ 中国企业文化的三大优势
        ◆ 中国企业文化的三大缺陷
    2．对企业文化的正确理解
        ◆ 企业是什么，为什么是
        ◆ 企业价值观、企业理念、企业宗旨
        ◆ 理念、行为、形象系统之内在联系
    3．优秀企业文化的关键要素
        ◆ 企业价值观的统一
        ◆ 与环境的协调，对创新的支持
        ◆ 以人为本
    4．企业文化战略规划
        ◆ 规划有什么好处
        ◆ 企业文化规划的四大主题
        ◆ 企业文化规划的操作要点
    5．企业文化的变革与创新
        ◆ 变革的紧迫与必要
        ◆ 企业文化变革与创新的目标确定
        ◆ 企业文化变革与创新的操作要点
    6．企业文化如何落实
        ◆ 清除障碍-完善企业管理体系
        ◆ 潜移默化-领导者先行
        ◆ 抑恶扬善-建立企业文化机制
        ◆ 多管齐下-营造企业文化氛围
    7．企业文化运作及管理
        ◆ 企业文化组织建立
        ◆ 企业文化内部沟通
        ◆ 企业文化传播
        ◆ 企业文化制度的完善
    8．CIS系统操作方法
        ◆ 企业理念体系的规划与实施
       

此新闻共有2页 上一页 1 2 下一页